Mehr als nur Beschaffung.

Der Einkauf leistet einen wichtigen Beitrag, um eine stabile Martposition zu erreichen und das Unternehmen auf Kurs zu halten. Mit der Auswahl geeigneter Lieferanten, mit Beschaffungsstrategien oder der Ausgestaltung von Kooperationen, kann dabei die Marktposition gehalten oder sogar erweitert werden.

Wir unterstützen Ihr Unternehmen dabei, die Kernaufgaben im Einkauf zu optimieren. Entdecken Sie gemeinsam mit uns neue Strategien, Potenziale und Möglichkeiten der Prozessoptimierung im Bereich Ihres Einkaufs.

Unsere Schwerpunkte

• Auswahl, Bewertung und Klassifizierung der Lieferanten
• Entwicklung, Steuerung und Überwachung der Lieferanten
  
• Untersuchung des Risikos / des Schadenspotenzials
  
• Erstellung eines Notfallplans
• Risikomanagement - als Frühwarnsystem
  
• Definition der Beschaffungsstrategien 
• Durchführung einer Beschaffungsmarktforschung 
• Planung des Beschaffungsmarketing